3月5日，3岁多的拼多多发布的一份“扶贫助农年报”引起社会关注。在这份“成绩报告单”的背后，网友直言——拼多多的社会影响力被低估了。

　　年报显示，2018年度，拼多多平台农产品及农副产口订单总额达到了653亿元，比上一年度的196亿元增长了233%。大数据对比分析显示，拼多多已经成为中国最大的农产品上行平台之一。年报同时显示，至2018年底，拼多多平台注册地址为国家级贫困县的商户超过14万家，销售额达162亿元。其中位于“三区三州”深度贫困地区的商户达24555家，订单总额9.35亿元。

　　拼多多扶贫助农年报中的“三区三州”，正是今年《政府工作报告》中所指的“三区三州”。李克强总理在报告中指出，今年重点解决实现“两不愁三保障”面临的突出问题，加大“三区三州”等深度贫困地区脱贫攻坚力度，落实对特殊贫困人口的保障措施。

　　国家精准扶贫，电商精准发力。年轻的拼多多以“新电商”的定位成为全球公认的电商“黑马”，其3年时间滚动出4亿用户的雪球效应，是有规律可循的。此中成功的一条重要路径在于，以技术为支撑，打造契合新消费需求的农货中央处理系统，创新了以农户为单元的山村直连小区的农货上行模式，将城乡两端的“最初一公里”与“最后一公里”双向打通，因此受到城乡最广大的中低端消费群体的追捧，也精准地解决了贫困地区人口可持续、快增长的生计问题。这与传统电商围绕中高端消费群体发力铺设的平台，形成了具有创新效应的明显差异化。这也是人们将拼多多将平台视为“新电商”的重要原因。

　　某种意义来说，拼多多的出现，是精准地冲着中低端消费者与生产者而来的。这也是中国社会发展、全面迈入小康社会，无法绕过的庞大人口基数。拼多多要想解决自身的发展与前景问题，首先需要解决这个庞大群体的生活生存与发展前景问题。因此拼多多从诞生之日起，就是冲着解决社会问题而来的。

　　事实证明，有多少担当，便有多少回报。拼多多作为全新的电商平台，一头挑起的是中低端消费者的生活减负与消费升级重任，另一头挑起的是以贫困地区农村人口为基数的、走在全面奔小康路上的广大普通农户，对于脱贫致富、对于生产生活水平提高的渴望之重任。拼多多联合创始人达达表示，经过3年的实践和投入，平台的“拼农货”体系已经初显成效。

　　这是一句谦虚的自我评价。拼多多“扶贫助农年报”显示，截至2018年底，拼多多累计带动6.2万余“新农人”返乡，平台及“新农人”直连的农业生产者超过700万人。拼多多通过“拼农货”和“新品牌计划”，扶持了覆盖面最广、影响力最大的中低端产能和中低收入群体，提供了超过1000万个新增就业机会，实现了农户和制造业者的大幅度增收。

　　1000万个新增就业机会，大部分属于农业生产者，此中“大部分”中的“大部分”，正是国家脱贫攻坚的对象。拼多多如此之“拼”，也是蛮拼的。李克强总理在今年的《政府工作报告》中指出，今年要继续打好精准脱贫攻坚战，精准发力、务求实效。精准脱贫要坚持现行标准，聚焦深度贫困地区和特殊贫困群体，加大攻坚力度，提高脱贫质量。今年预期目标，农村贫困人口减少1000万以上。

　　提高脱贫质量，就是要实现贫困地区自我发展能力的稳步提高，此中离不开政府的加大资金投入，也离不开社会的帮扶。拼多多作为新电商，作为扶贫助农的后来居上者，正是《政府工作报告》中“强化社会帮扶”的自觉担当者，也是当仁不让的中坚力量。

　　拼多多不是给贫困地区农户“授鱼”，而是授人以“渔”的创新平台与实践平台。让贫困地区的农户足不出户，成为亦农亦商的“新农人”，在原本一愁莫展的田野上看到可以快步奔向全面小康的新希望，拼多多拼的是农产品，实际上拼的是扶贫助农的生产力。贫困地区需要政府与社会以攻坚之力扶助的群体，在新电商平台上快速完成了角色转换，他们从被扶助者，成为了生产者、销售者。既解决了奔走他乡打工的就业困难，子女教育、老人赡养等现实难题，又解决了最迫切、最现实的生活难题。可见拼多多这个点，踩得相当精准。

　　拼多多的发展模式，是与中国庞大中低端消费群体与广大农户、尤其贫困地区农户希望实现自我发展的理想生活模式完全一致的。拼多多在新一轮电商竞争中能够成为一匹“黑马”，正是准精地把脉社会诉求的结果，也是担当社会责任的良性回报。

来源： 中国网    | 作者：陈如是    | 责编：徐立    审核：张渊

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