五年答卷

　　大河奔流开新路，层峦叠嶂争高峰。

　　近年来，浙江舟山旅游集团有限公司（以下简称“市旅游集团”）砥砺前行，构建涵盖旅游交通、项目建设、景区管理、酒店运营、文化商贸、旅游集散、文化演艺、贸易物流、新兴业态的全旅游产业链。 2021年，集团资产规模首次突破百亿，相较于2015年底总资产增长近7倍。

　　紧紧围绕市委市政府建设“四个舟山”、展示“重要窗口”海岛风景线、建设共同富裕示范区先行市的决策部署，市旅游集团以践行重大项目建设融资保障为使命担当，推进旅游资源开发和精品项目建设，加快数字赋能步伐，5年累计完成投资近80亿元。

　　五年探索，汗水浇筑。如今，市旅游集团实现了资产基本盘、融资新路径、主要运营板块三个基本到位，主营业绩稳健发展，服务提升成效明显，景区维护和民生保障取得新的进展。 （图片由市旅游集团提供）

　　“业态升级+驱动发展” 依托项目拓展“旅游+”新场景

　　冬日虽然寒冷，但在令人期待的舟山长乔海洋世界科技馆项目建设现场，仍是一派繁忙景象，800多名工人正加班加点施工。“听说这个海洋科技馆今年底就能建成。到时候，这里不仅会成为小朋友的游乐园，也将是舟山旅游的又一‘网红’打卡地。 ”一位普通市民不禁憧憬。

　　五年来，市旅游集团不断推进项目建设，投资近10亿元建成舟山国际会议中心，成功承办世界油商大会、世界舟山人大会等多项国际性重要会议，成为新区新名片；投资40亿元保障禅意小镇项目基础配套工程建设；完成朱家尖南沙景区景观提升改造工程，新建人车分流景观桥、商业“彩虹街”、游客服务中心、“欢乐南沙”检票口……

　　2021年，市旅游集团继续深挖旅游融合消费新需求，不断探索业态升级，拓展“旅游+”场景新应用。

　　——“旅游+交通”：与普陀山机场签订战略合作，打造“航旅逸站”，开通“祥云”专线，联合开发高端旅游产品，有效拉长旅游产业链。 　　——“旅游+体育”：东沙湾海滨浴场引入冲浪基地，增设户外电影、攀岩、探险等各项活动；南沙景区引入双体帆船和拖伞海上高端游乐项目，丰富景区业态。

　　——“旅游+文化”：“印象普陀”舞台演艺与朱家尖白山景区整合运营，主动融入禅意小镇“观音法界”园区，推动单一观光旅游向深层次、沉浸式、立体化旅游体验模式发展。

　　——“旅游+康养”：引入世界领先的全自动海洋温泉水处理工艺技术，创造性打造“汤汤见海”的海天台温汤庭院，开启“海景观赏+温泉养生”全新度假体验。

　　“品质提升+数字赋能” 汇聚旅游可持续发展内生动力

　　“去年‘十一’开业的海天台温汤庭院一直人气爆棚，成为新晋网红产品。‘十一’黄金周期间就接待游客5600余人次。 ”市旅游集团相关负责人告诉记者，集团倾力打造的海上丝绸之路酒店第六大庭院——海洋温汤庭院，旨在进一步丰富酒店文化、产品内涵，促进酒店品质提升。 　　五年来，市旅游集团以景区专业酒店运营为发展目标，讲好山有“息耒”、海享“海丝”品牌故事，不断向品牌化、标准化、规模化迈进。 　　2021年，酒店喜报频频。海上丝绸之路酒店荣获中国酒店业品质服务奖；舟山悦来度假酒店荣获省文旅厅颁发的“金桂品质”饭店和“银树叶级”绿色旅游饭店称号；息耒宝陀行舍荣获省文旅厅颁发的“金桂品质”饭店称号。

　　刚刚过去的元旦小长假，一些来普陀山的游客通过手机微信搜索“行李管家”小程序，登陆操作界面填写相关信息，轻松实现了行李箱包托运管理的智能服务。对此，他们纷纷竖起了大拇指。

　　数字赋能是大趋势。五年来，市旅游集团建立企业智治、智慧交通、智慧景区、未来酒店四个工作专班，有序推进数字化改革进度。目前，已建成“舟旅数字大脑”经营数据可视化系统，基本实现各产业板块经营动态“一屏掌控”的阶段性目标，通过对客源地、年龄结构、团散比、交叉率等类目分析，为集团精密防控及精准营销奠定技术基础；协助普陀山“一码通”建设，打通门票、船票、索道、旅游包车等业务的一码畅游，该项目入选省数字化改革第二批最佳应用；试点实施“未来酒店”30秒自助入住、机器人送餐、客房服务系统，有效缩短客流高峰游客等候时长等问题，提升游客入住、用餐体验……

　　“党建引领+融合服务” 当好旅游全产业链运营引领者

　　线上购票、行李寄存、机器人引导……换“芯”升级后的普陀山索道亮点频频。自数字赋能工作开展以来，舟旅索道公司加快推进“智慧索道”基础设施建设，深化数字化场景应用，工作取得阶段性成果。

　　“除了一系列的服务提升，我们还实施TPMS-R脱挂索道胎压监测系统工程建设，对索道推车机构218个轮胎的压力、温度、状态通过物联传输进行实时监测，为索道安全运行提供了更加坚实的保障。 ”索道公司党支部副书记王日红告诉记者，这些成绩的取得，得益于集团党委深入实施的基层党建融合项目——舟旅索道公司党支部先锋项目专家工作室。

　　索道公司专家工作室成立于2020年9月，力求推进技术创新，加快技术人才培养。结合“党建融合”专项行动，专家工作室不断传承匠心品质，壮大“红色队伍”，合力攻坚的首套《索道故障排查电子图索引辅助系统》，引领索道特种设备行业标杆。

　　2021年，市旅游集团党委围绕中心工作，以“党建融合”发展行动为抓手，通过破题攻关7个书记项目和6个先锋项目，筑牢基层最前沿的战斗堡垒，盘活基层党员“小细胞”，撬动基层党组织“大动能”。集团党委领办的“党建助力智慧景区建设”项目荣获市国资委优秀融合项目。

　　把党建工作与生产经营拧成“一股绳”一直是市旅游集团坚持的初衷。五年来，市旅游集团积极打造船头支部、项目支部、车间支部等特色党支部，共创建基层党建品牌11个，为品质提升、队伍建设、服务游客提供重要组织保障。去年，集团创建的“四金舟旅”党委品牌，获得“浙江省十佳企业文化建设品牌优秀单位”称号。

　　未来画卷

　　未来五年，市旅游集团将坚持 “全市旅游产业链综合开发运营引领者、舟山国有企业可持续发展新标杆”的企业愿景，践行“浙江海上大花园建设者、全国品质旅游先行军、全国海洋旅游引领者”的战略目标，以旅游资源整合和高质量发展为主线，推动旅游产业与数字经济相融合，升级“旅游+”产业布局，不断打通集团产业链、全域旅游服务链，更好发挥集团服务全市重大战略的重要作用。

　　——通过产业战略，实现业务拓展。积极探索旅游产业促进共同富裕的有效路径，打造新型旅游产业生态，形成覆盖全产业链、全生命周期的蓝海新格局。主动谋划小岛整体开发、全域旅游开发等引领性产业项目，重点推进朱家尖北站盐场城市综合开发项目建设，打造具有浓郁海洋海岛生活、康养、度假三功能为一体的朱家尖“未来绿色旅行生活空间”。

　　——通过市场战略，实现立体延伸。主动对接“高铁时代”交通变革，优化升级区域旅游集散功能，打造全域、全季、全天候岛际交通服务；深化与普陀山机场 “航旅融合”战略合作，以长三角、福建为客源主阵地，面向全国开拓旅游市场。

　　——通过产品战略，打造首选品牌。围绕精品旅游项目建设，逐步升级酒店、景区、文化演艺等存量产业项目能级；加大招商引资力度，争取在数字旅游、康养旅游、文化旅游等新兴项目上实现更多合作。

　　——通过资本战略，助力产业发展。优化融资结构，在全市企业资产重整的基础上，持续提高企业国有资产证券化水平，为市场化、产业化发展奠定扎实的资产规模和财务基础，促进国企资产良性运作、可持续发展。

　　阅卷回音

　　风景这边独好

　　舟山虽是著名旅游胜地，但只有拓展空间、拉动消费，才能把绿水青山兑现为金山银山。旅游+交通+体育+文化+康养……拉长旅游产业链，市旅游集团不但自身资产规模破百亿，更让全社会共享全域旅游大蛋糕。

　　旅游业是“无烟工业”“无形贸易”，一旦做大做强果然厉害！

　　业态升级、品质提升、数字赋能。风景这边独好，未来必定更好。

　　图说成绩

　　截至2021年，集团总资产达105亿元，净资产43.7亿元，相较于2015年底总资产增长近7倍。

　　五年来，累计实现营收近40亿元，创造利润总额近8亿元，为新区旅游产业高质量发展添注新动力。

　　五年来，累计融资超100亿元，投资近80亿元，有效保障禅意小镇、舟山国际会议中心、舟山长乔海洋世界科技馆等省、市重大项目建设，助力全域旅游建设向前推进。

　　集团坚持以创新推动产业转型升级，完成旅游交通、项目建设、景区管理、酒店运营、文化商贸、旅游集散、文化演艺、贸易物流、新兴业态的全旅游产业链构建。

来源： 舟山日报    | 撰稿：李伊娜 通讯员 乐盛芳    | 责编：丁萨    审核：张渊

新闻投稿：184042016@qq.com    新闻热线：13157110107