夏日蝉鸣。晚上七点钟，太阳还没有完全落山，盛安小区内巾帼红马甲队伍早已聚集了，这是嘉兴市公安局秀洲分局王店派出所蚂桥联勤警务室2017年成立的，成立至今身着红马甲的巡防队员每周一次的巡防早已习为常了。

　　2017年以来王店派出所蚂桥联勤警务室充分发挥“枫桥经验”，广泛发动动员辖区的群防群治力量组成独具特色的红马甲队伍、开展具有本地特色的警企联防、警校联动、警务助理、三格融合、四格融合等工作，在抢险救灾、疫情防控、慰问帮扶、邻里守望、服务群众等工作，目前，已成为嘉兴市秀洲区的一个新“亮点”、新招牌。

　　具有特色的红马甲队伍

　　蚂桥辖区现有红马甲队伍63支，1230人参加。红马甲队伍在辖区全覆盖，横到边，竖到底。红马甲活动分二种模式。一种是单位自行组织巡防，另一种分片联合巡防。红马甲队伍每月开展竞赛活动，每支巡防队每周不少于1次，每名红马甲队员活动一次计一分，累积计分，在辖区每天能看到3支以上队伍在活动。在原有开展巡防的基础上向安全检查、反诈宣传、纠纷调解、信息采集、便民服务、参与其他公益事业等进一步拓展。在纠纷调解方面，警务室成立红马甲乡音调解中心，聘请有经验的老干部为调解顾问，各单位成立红马甲调解队。在反诈宣传方面，警务室成立红马甲反诈宣教中心，各单位设立红马甲反诈面对面宣讲，在安全防范方面，依托红马甲队伍中有安全防范特长的红马甲志愿者，组建安教中心去各村、单位宣讲安全防范知识。在服务群众方面，依托各红马甲队伍中有特长的志愿者，组成管道疏通、医疗急救、货物搬运等专业队伍免费为辖区需要服务的群众服务。经过红马甲队伍的工作有效地遏制了案件的发生，进一步提升了辖区群众的安全感和满意度。

　　在今年的疫情中，红马甲队伍在民、辅警的带领下，前往辖区各个社区值守卡点、发放宣传资料、张贴宣传海报，利用“小喇叭”反复播放防控知识。在全员核酸检测过程中，红马甲队伍维护核酸检测点秩序，并在工作间隙开展“国家反诈APP”的宣传推广，提高居民反诈骗意识。

　　具有特点的警企联防

　　建立“警方巡防+企业巡防”的组织架构，实现“警力+民力”的有效整合。实行协警对园区一对一定人、定时间的联系制度。每晚由警务室对园区、单位门卫进行点名和各互通治安情况。复杂园区实行协警驻园工作制。派驻协警与业主、物业、保安合署办公。即警务室——园区治保委员会——各单位负责人——各单位安全员——各单位仓库、车间、门卫管理员。目前已建立警企共建单位32家，成立警企联防工作站2家。

　　不一样的警校联动

　　开展警+校+企+村+家五方联动共创校园平安活动，在学校设立护学岗、反诈宣教示范点、小手牵大手校园安全防范教育点，建立家长红马甲队伍和教师红马甲队伍，教师红马甲队伍每周进行一次校园安全检查，每天警务室通过对讲机与门卫互通治安情况，警务室每周对校园及校园周边进行安全检查。

　　聘用警务助理，延伸警务触角

　　2020年1月因突如其来的疫情发生，有大量的工作需要民警、协警去做，警力不足的矛盾更加突出，为了弥补警力不足，从2020年2月份开始聘用警务助理。警务助理向集镇、企业、小区、农村、园区、工地、码头发展，成立了退役军人警务助理工作站，开展“亮身份、亮职责、亮承诺”、“退伍不退志、退役不褪色”，争做“战斗是英雄，生产是模范，警务是标兵”活动。管理上实行“实时报、周沟通、半月访、月例会、半年考、全年评”运作模式， 警务助理的发展形成了“民警+协警+网格员+警务助理+单位保安+红马甲+社会组织+辖区群众”的“8+警务模式”。 至今已成立警务助理工作站14个，人员219名，

　　推行三格融合，助力平安创建

　　针对社区警务任务重、头绪多、难点多，居民遇到大小事情都习惯性地拨打110求助，大量的非警务警情给社区民警带来巨大压力，社区民警不能专注于各类警务类警情；社区网格员入户调查或者走访特殊人群，因处置权的问题往往会遭遇到“脸难看，门难进”的尴尬。为了破解上述难点问题，有效整合网格资源，激活网格能量，提升社区警务管理水平。 从2021年1月开始推行“党格+警格+网格”三格融合，社区警务与社区事务一体化运作，强化村（社区）党组织党建引领和统筹协调能力，形成了网格管理体系，成立了融警务管理团队、警民联调专家库、乡警工作站和以辅警命名的陈欢三格融合工作室等一大批社会组织，组织了扫街警务、警务礼堂等特色工作，开展了对先进典型表彰奖励、团建、擂台赛等活动，进一步深化了社区警务与网格服务管理的深度融合，不断提升基层治理效能和服务群众水平。做到党建引领，共创谋平安，社会协同，共建保平安，公众参与，共治促平安，打响了三格融合品牌，营造了良好的治安环境。

　　探索四格融合，促进基层治理

　　在“党格+警格+网格”的基础上加上“云格”，坚持以党建引领为龙头，以群众需求为导向，以网格化社会治理为依托的社会基层治理四格融合“蚂桥模式”，搭建“四格融合”共治体系，将警务工作与综治工作、警长与网格长、辅警与网格员进行有效“捆绑，互相借力、双向监督、同频共振，整合社会力量、社会资源，实现社区警务力量由原来的“民警+辅警”向“民警+辅警+镇、村干部+网格员+社会力量”的转变，实现社区警务由“独自掌舵”向“众人划桨”的转变，实现从单打独斗到协同合作的转变，发挥网格小队、小组“人熟、地熟、情况熟”的优势与公安民警“懂法律、讲政策、会调解”的优势深度融合，线上互联互通，线下配合默契，全面激活网格能量，推动基层警务工作与网格管理工作深度融合。完善了网格管理体系派出所成立网格管理中心，警务室成立网格管理分中心，物流园区成立专属网格，各村（社区）成立网格工作站，下设分网格、微网格、户长制等层级式‘微治理’模式，切实构建起“横向到边、纵向到底、居不漏户、户不漏人”的基层社会治理“一张网”，蚂桥片已建立工作站6个，分网格24个，微网格128个。

　　在王店镇蚂桥辖区群众眼中，派出所民警、辅警、警务助理、红马甲志愿者和他们是一家人，大家相互理解相互配合，在民警们的带领下共同守望着平安祥和。

来源：中国网    | 撰稿：通讯员 蒋根其/文    | 责编：陆姗姗    审核：张渊

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