6月25日,在嘉兴有轨电车一期工程T1线示范段开通运营一周年之际,T1线后通段(嘉兴火车站-安乐路站)开通运营!
至此,有轨电车在连接嘉兴南站、嘉兴火车站两个重要交通枢纽的基础上,延伸进入老城区,沿途贯穿中央公园、嘉兴一中、南湖景区、南湖天地,串联南湖、人民公园、子城、瓶山等“嘉兴地标”,与常规公交、出租车、共享助力车、公共自行车共同形成服务不同出行距离的城市立体化公交体系,提高出行效率,满足乘客个性出行需求,同时,也服务五湖四海游客饱览禾城美景。
这是市铁投集团着力服务民生、助力嘉兴打造共同富裕示范区的典范城市的生动缩影。
从有轨电车建设、运营起步,市铁投集团的轨道事业版图不断扩大,掀开了嘉兴轨道行业的发展新篇,打开了轨道上的共同富裕新窗口。
自2020年9月9日成立以来,不到两年时间,市铁投集团已组建有轨电车公司、申嘉有轨电车运营公司、市铁路投资公司、市域铁路投资公司和市轨道资产经营公司,让企业架构与“轨道上的嘉兴”建设宏伟蓝图全面衔接;从全国各地系统引进轨道交通建设专业化人才,企业人数从最初的几个人,猛增至329人,管理人员本科及以上学历占比达96.9%,为嘉兴轨道交通发展提供了人才支撑;集团资产总额从0增至25亿元。
2021年,集团公司获得嘉兴市五一劳动奖状、嘉兴市“百年百项”重大项目建设立功竞赛标兵单位、嘉兴市中心城市品质提升工作集体三等功等荣誉,实现“十四五”良好开局。
建设“轨道上的嘉兴”
提供更优质的公共交通服务
为贯彻落实长三角一体化发展国家战略,2019年7月,嘉兴提出实施“首位战略”,全面融入长三角一体化发展,打造长三角核心区枢纽型中心城市,嘉兴交通发展迎来全新机遇和挑战。
2020年6月,嘉兴市政府发布《关于建设高水平现代化交通体系打造枢纽嘉兴的实施意见》,提出建设“轨道上的嘉兴”,明确构建“四网融合”的轨道交通网。
2020年8月,市委市政府批准组建嘉兴市铁路与轨道交通投资集团有限责任公司(简称“市铁投集团”),2020年9月9日,市铁投集团党委正式成立,扛起建设“轨道上的嘉兴”重任。
2021年5月,市政府发布《关于加强铁路与轨道交通市域一体化规划建设管理的意见》,按照全市“一盘棋”的要求,明确由市铁投集团负责嘉兴市域范围内铁路、城际铁路项目投资,市域铁路、城市轨道交通、市区有轨电车项目由市铁投集团统一建设运营。
善谋者行远,实干者乃成。地处长三角核心区的嘉兴,一方面经济增长迅速,人口及人才吸引力持续增强。
对于嘉兴来说,当前的常规城市公共交通体系已难以满足城市高质量发展需要。“双碳”目标下的骨干交通发展选择既关乎城市公共交通发展,也关乎城市未来的提质跃升。
在此基础上,市铁投集团全面统筹、精心谋划,建设以嘉兴有轨电车为“先手棋”,干线铁路、城际铁路、市域(郊)铁路多层次、一体化的轨道交通网,推动嘉兴城市“外融、内聚、强心”发展,加快嘉兴蝶变跃升、跨越发展和全面融入长三角一体化发展步伐。
助力共同富裕,轨道交通发挥着服务保障作用。市铁投集团聚焦人民群众基本的客运需求,提供更优质的公共交通服务,确保人人共享发展成果,提高人民群众的获得感和幸福感。
彰显铁投品辨识度
开创嘉兴轨道交通建设新纪元
市铁投集团聚焦十大抓手,高品质推进市域铁路项目建设,加快有轨电车成网,打造首个TOD项目,开拓产业发展布局,构建资本运作体系,聚焦党的建设,聚焦现代化治理,聚焦精细化管理,聚焦数字化改革,聚焦高效平安稳定,突出五个“高品质”,打造五色“靓窗口”,开创嘉兴轨道交通建设新纪元。
为答好时代答卷,市铁投集团创新性启动了揭榜挂帅擂台赛,全力以赴抓项目扩投资、强治理促改革、提能力助发展。对标城市客厅要求,努力打造“席地而坐”精细化管理示范项目。
拉高工作标杆,细化具体标准,全面实施“段长制”“清单化”“动态清零”等精细手段,把人性设计、标化场地、文明施工、清洁站线、优质服务始终贯穿设计、施工、运营等全过程,全力提高集团系统工程建设形象和轨道运营服务质量,同时践行“人民城市为人民”的初心与使命。
在奋力建设“轨道上的嘉兴”的同时,市铁投集团高规格举办城轨协会全国会议,品牌辨识度逐步彰显。集团公司先后加入中国城市轨道交通协会、中国土木工程学会等,加强与轨道交通行业交流合作,行业影响力显著提升。
嘉兴有轨电车一期工程被中国土木工程学会轨道交通分会授予“城市轨道交通技术创新推广项目(工程类)”,同时作为詹天佑奖轨道交通类申报入库项目,在全国轨道交通建设中予以推广。
勇当发展“顶梁柱”
描绘共同富裕的铁投画卷
为抢抓“十四五”重大发展机遇,接住时代抛来的橄榄枝,市铁投集团将人才作为企业发展的第一资源、第一要素,让人才成为集团发展的“加速器”。
截至2022年6月末,市铁投集团共有员工329人。在集团系统129名管理人员当中,大学本科及以上学历占比96.9%,其中博士与硕士研究生占比15.5%;高级职称占比21.7%,中级职称占比40.3%,平均年龄35.2岁。年轻化、高学历、高素质,这些都是铁投人值得骄傲的“标签”。
“我们还开展了各类丰富多彩的群团活动,全面激发公司群团组织活力,增强基层员工的凝聚力和向心力。”市铁投集团相关负责人介绍,2021年,集团开展“善成论坛”专题培训29次,参加培训2100余人次;策划“爱阅会”企读活动,管理人员纷纷组建读书战队,持续自主组织开展读书活动,充分发挥自驱动力,不断提升管理能力。
国企的担当责任不仅体现在勇当嘉兴经济发展的“顶梁柱”,也体现在一步一个脚印,努力践行社会责任。
今年3月份,嘉兴出现新冠肺炎疫情,市铁投集团干部职工闻令而动、冲锋在前,15批次、90余名铁投人“疫”无反顾投入到涉疫人员转移、物品清点运输、核酸检测服务等工作中,以实干作为展现了铁投人的精神和风采,彰显了红船旁国企的责任与担当。
此外,市铁投集团有关部门每年至少两次前往社区走访慰问困难群众,将关怀与温暖送到他们家中。
1月17日,嘉兴南站综合交通服务站正式启用,为广大市民乘客提供导乘咨询、紧急求助、暖心驿站、骑士加油站等服务。
3月4日,在迎接学雷锋纪念日之际,申嘉运营公司“小火车志愿服务队”正式成立,与社会各界人士一起投身志愿服务工作,引领社会发展新风尚。近日,有轨电车公司党支部与子城社区党委、虹桥社区党委“共富”前行,共同谋划如何整合红色资源打响串联效应,实现“1+1+1>3 ”!
市铁投集团还与团市委共同打造有轨电车“红船少年号”,成立“嘉兴轨道交通红船小记者团”并组织多场公益活动,与市图书馆牵手组织“电车图书漂流活动”,并与嘉兴日报联合发起“‘晚安,嘉兴’有轨电车形象大使和你说晚安”活动……
争做改革“排头兵”
激发提质增效的强劲动力
改革,是搞好国有企业、提升发展活力的动力源。围绕实施国企改革三年行动,市铁投集团务求实效,善作善成,充分激活企业高质量发展的一池春水。
完善中国特色现代企业制度。市铁投集团全面梳理集团现有制度体系,依法明确董事会对经理层的管理机制,集团及各所属公司100%建立董事会,为进一步充分发挥董事会作用,加快建立更加成熟定型的中国特色现代企业制度奠定坚实基础。
健全市场化经营机制。市铁投集团全面推行经营管理层任期制和契约化管理,签订聘任协议、开展经营业绩考核;制定《集团员工招聘管理办法》《集团劳务派遣工作管理办法》等制度,建立市场化用工机制。充分调动企业经营人员的积极性与创造性。
提升企业经营发展水平。2022年,市铁投集团深入开展“项目加速年、治理强基年、能力提升年”活动,努力构建集团发展新格局,进一步健全完善“三重一大”决策制度,提高决策水平,防范决策风险,保障企业科学发展。
2022年是党的二十大召开之年,也是实施“十四五”规划承上启下的重要一年。
嘉兴国资国企将继续乘势而上,围绕“建轨道就是建城市”的理念要求,为嘉兴积极推进多层次轨道交通网络建设,打造“轨道上的嘉兴”和“重要窗口”中的最精彩板块,凝心聚力为嘉兴高质量发展建设共同富裕示范区的典范城市和打造虹桥国际开放枢纽“金南翼”贡献更多力量!(图片为读嘉资料图)
来源:读嘉 | 撰稿:文字记者:谭娇 通讯员:朱慧 曹岩 | 责编:陆姗姗 审核:张渊
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