在社区发展高度互联网化、人员流动高度密集化的当下，基层社区如何建设与治理，已成各界关注焦点。日前，杭州余杭仓前街道开展“争星晋位、全域建强”打擂比武行动，旨在提升现代社区治理法治化、专业化水平，探索建设文明未来社区。

　　据了解，在该街道的打擂比武行动过程中，他们坚持党建统领，在比学赶超中形成“激励争先”的良好氛围，并以数字赋能为动力，通过切实把人员、资金、权利、资源等真正下沉到村社，不断建实基层网格治理体系，建强网格队伍，以网格智治筑牢现代社区建设“地基”。

　　“好的，我马上帮您送到家。”挂掉电话，杨莉敏就来到老年食堂打包饭菜，为楼道里一位90岁的老人送去“爱心餐”。杨莉敏是余杭区仓前街道葛巷社区仓溢东苑小区的一名专职网格员，在得知联系户老人因腿脚不便吃不上饭时，便决定自己跑一趟。2022年以来，仓前街道将“网格智治”与“一老一小”工作相结合，通过常态化走访，帮助老人解决实际问题，不断延伸基层治理触角。“我们的网格员不仅服务凝聚群众，还具有加强政治引领、源头信息采集、矛盾前端化解、风险感知报告、承接协同事项、应急快响处置、做好疫情防控等主要职责。”仓前街道相关负责人说。

　　截至目前，仓前街道全域因地制宜划分网格140个，微网格1019个，其中园区、楼宇、商圈等专属网格42个。同时，配强“1+3+N”网格队伍力量，配备71名网格长、专职网格员130名、兼职网格员133名、网格指导员（包联干部）94名、网格内其他工作力量1997名，分团编组定人定岗，不断织密“村社—网格—微网格（楼道、楼栋）—党员中心户”组织体系。另外，仓前持续深化包联包保机制，完善街道班子领导包村社、联小区（网格）制度，不断提升基层治理能力，大力推动形成“整体创优、全域建强”的良好局面。

　　“在推进‘争星晋位、全域建强’工作中，社工数量不足、公共服务配套不够、业委会或物管会覆盖率不满100%等主要问题也逐渐显露。为此，我们逐村逐社全面开展分析研判，梳理出科办‘责任清单’和村社‘星级创建清单’。”仓前街道相关负责人说，“希望以‘两张清单’为引力，激活街道‘争星晋位·全域建强’的内生动力。”

来源： 中国网    | 撰稿：通讯员 窦瀚洋 李佳玲    | 责编：俞舒珺    审核：张渊

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