近日，杭州市余杭区仁和街道芳甸社区迎来了一位“大咖”，来自高校的博士讲师，用专业的讲座为社区楼道长充电赋能。这也是仁和街道探索具有地域特色的楼长队伍建设，建强楼道这一最小治理单元的有效尝试。

　　培训课上，来自浙江理工大学社会工作系的袁园博士，带来了主题为《楼道长的角色功能与楼道治理实践》的课程，从为什么参与社区治理，如何参与社区治理等角度解读了楼道长的工作职责，并通过实例分析传授楼道治理经验。

　　楼道长是社区与居民的“媒人”，做好这个工作看起来更注重实践，那么为何要请偏理论研究的博士来给大家培训呢？对此，芳甸社区党总支书记沈雁燕有自己的想法，她说：“芳甸社区是今年刚成立的新社区，楼道长队伍建设处于起步阶段，理论的培训对提升队伍的专业性、系统性帮助很大，同时也可以缓解社区管理的压力。”

　　正如沈雁燕的设想一样，培训也受到了楼道长的普遍认可。“袁老师的课特别专业，让我对楼道长的工作有了更系统的认识。”芳甸社区仁良花苑小区的楼道长胡文茜说，她曾经是社区的志愿者，现在担任了两栋楼的楼道长，由于对楼道长的工作了解不深，缺乏相关经验，工作上也面临很多挑战。她认为培训对个人能力提升和后期工作开展都有帮助。

　　今年来，仁和街道深入贯彻落实“红色根脉强基工程”及现代社区建设，出台《仁和街道关于加强居民小区楼长队伍建设管理的实施意见（试行）》，探索具有仁和特色的楼长队伍建设、管理办法，充分发挥楼长“小区守门员”“政策宣传员”“楼道监督员”“纠纷调解员”“信息传递员”“组织办事员”的“六大员”作用，夯实现代社区建设队伍基础。比如，芳甸社区组织开展楼道长团建活动，增强楼道长团队凝聚力；和庭社区搭建服务平台，制定楼道长工作职责，在小区楼道张贴信息公示，做到有事找楼道长，小事楼道解决；獐山社区开展美丽楼道创建工作，营造比学赶超的氛围。目前，仁和街道已建立一支300余人的楼道长队伍。

　　值得一提的是，本次楼道长培训活动由仁和街道社会工作服务中心、社工站组织举办，这也是仁和街道推动社会工作参与基层治理的有效实践。下一步，仁和街道将继续发挥社工服务中心、社工站的专业优势，积极链接多元资源，持续开展楼道长培训，有力推进现代社区建设。

　　（图片由杭州市余杭区仁和街道办事处提供）

来源： 中国网    | 撰稿：通讯员 朱淑玲 姚寅寅    | 责编：丁萨    审核：张渊

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