站在集团年会的舞台上，捧着沉甸甸的“苏豪控股集团2023年度先进集体”奖杯，她思绪万千。两年的点点滴滴，仿佛电影般在脑海中回放。

她是苏豪云商业务四部的团队负责人任梦云，92年出生，在苏豪云商还是电商部的时候便加入了这个年轻的团队，目前在岗7年。用董事长温总的话说，是一名年轻的“老员工”。任梦云起初以帐号操作的角色进入电商部，当时的账号组仅她和她的主管两人，三个月后，主管离职，在领导的鼓励下，任梦云挑起账号组的大梁，从2017年初至2019年底，她经常在深夜对接美国团队同事，或是周末熬夜通宵为平台大促做准备，盯紧帐号安全重要底线，为项目销售保驾护航。两年多得时间里，她带领的账号组，以几乎为0的操作失误率给公司上交了一份满意的答卷。她个人也从一个帐号专员成长为账号组经理。

2019年底至2020年初，原欧洲站出现连续两任负责人离职，欧洲站的业务发展受到很大的挑战，任梦云毅然决然的接下了欧洲站的运营工作。她说她要跳脱自己的舒适圈，迎接新的挑战。亚马逊欧洲站以高门槛、高成本、高难度而著称，南京电商圈内也很少有对欧洲站较为有经验的人员。任梦云和她的团队，从0开始，一点一点学习，一点点积累，一步一步开始成长。目前，苏豪云商业务四部共由7名成员组成，其中6名为女性，这个团队用三年的时间，在集团领导和云商领导班子的支持和领导下，拼尽全力，实现了从0-1的突破，销售业绩上连续三年翻番。从2020年至今，借助公司内部的资源和外部的学习培训，她和她的团队逐步攻克多个难题，包括多国别合规问题、英国脱欧带来的市场洗牌、帐号KYC问题、知识产权问题、玩具查验等等。2022年产假期间，她依旧每日紧盯项目进度，及时解决团队突发问题。2023年初重回岗位，她和团队的姑娘们迅速调整状态，以跑赢亚马逊全站点大盘数据，目标完成率达200%的成绩，交上2023年的期末答卷。她和她们说，团队成长，得益于对自己的高要求严标准，得益于团队成员不畏艰难迎难而上的坚持，得益于各部门的鼎力支持，得益于领导给与的信任。

新年首天，在部门会议上，她说：2024年已经到来，开年伊始，我们要拿出起步及冲刺，时不我待，只争朝夕的做事干劲，在业务发展上，啃的下硬骨头，确保干一件成一件的做事态度。2024年，她和她的团队，一定会更加围绕公司的发展方向，走出一条适合苏豪云商特色的跨境电商之路，继续在集团党委的正确领导下，凝心聚力，行稳致远，为“建设世界一流企业”的奋斗目标尽一份自己的力量。

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来源：信阳日报    | 撰稿：辛文    | 责编：谷晟    审核：张渊

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