2月27日，上海宝冶总工程师刘洪亮赴西安地铁项目部开展调研检查，郑州分公司副总经理滕善涛及项目领导班子成员参与陪同。

刘洪亮一行深入邮电学院站等施工现场，实地查看了项目施工情况，对工程质量和整体形象表示肯定，鼓励项目部要充分发挥管理优势，实现精益建造，努力打造宝冶乃至中冶在轨道交通产业中的精品示范项目。

调研过程中，刘洪亮听取了项目情况的工作汇报，详细询问了项目管控平台及智慧工地的应用现状，针对后续施工建设，刘洪亮提出以下要求：一是要强化组织，快速推进复工复产。要按照集团公司复工复产专题会议要求，全面开展安全生产大排查，扎实做好复工复产各项工作。二是要深入策划，践行方案引领生产。项目部要坚持“方案先行，以技术带动创效”的总体生产思路，同时注重方案的优化对比，确保实际可行和有效指导。三是要注重质量，打造精品示范项目。项目部要充分利用项管平台，加大质量巡检力度，全方位、全过程严把施工质量，打造精品工程。四是要善于总结，加大创优创奖力度。项目团队要从地铁项目的特点出发，梳理管理优势，加大创优创奖和成果转化工作，提升公司在地铁领域的品牌影响力，为后续发展提供成功经验和内生动力。五是要提高认识，加强数字化运用。项目部要提高认识，按照翁祖亮董事长提出的要求，加强数字化应用，为公司做强做优做大提供坚强支撑。

西安地铁项目部表示将认真落实领导讲话要求，强化现场安全管控，持续做好质量管理，统筹施工进度计划，加强平台应用，以科学有序的组织管理，安全优质高效地推进项目建设，为公司高质量发展贡献力量。

                  （西安地铁项目 郭丹）

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来源：信阳日报    | 撰稿：郭丹    | 责编：谷晟    审核：张渊

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