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金建韺:她的华丽转身,把创业当做第二次青春

创业故事2019-03-18 17:08:08
金建韺,杭州康韵生物科技股份有限公司董事长,全国浙商女杰理事会执行会长,浙江省工商联直属商会副会长。上世纪90年代,在杭州民生药厂工作的金建韺不愿过安逸清闲的生活,她坚定转身,开始了许多男性都望而却步的“创业”之旅,成为商海中巾帼不让须眉的企业家。..

       金建韺,杭州康韵生物科技股份有限公司董事长,全国浙商女杰理事会执行会长,浙江省工商联直属商会副会长。上世纪90年代,在杭州民生药厂工作的金建韺不愿过安逸清闲的生活,她坚定转身,开始了许多男性都望而却步的“创业”之旅,成为商海中巾帼不让须眉的企业家。

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       民生药业是一个很大的国营企业,金建韺为何会在如此安逸的环境下出来创业?她说这与当时的大环境有关,那时很多国营企业都倒闭了,虽然她工作的企业因为比较大没有倒闭,却也在裁员,于是她趁着这股形势率先离开了单位,1998年开始自己创业。

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       在创业阶段,有一件事让金建韺印象深刻。那一年她们有个很好的血型产品,全国大约有三分之二的量,一夜之间收费从70元降到了16元,这巨大的差距让很多合作医院特别是小医院选择了退出,这样的困境让她受到了很大影响。她做生意的时候,不断地选择一些好的产品,摒弃一些不太好的产品,对产品和品牌的要求都比较高。偶然接触到雅培的产品后,可以说正好接上了,也是比较幸运的。

       一个女性出来创业,独当一面,在生理和心理上比男性更困难,要照顾孩子照料家庭,两头都要顾上,这对女性来说是一个巨大的挑战,但是从具体的生意来说,金建韺认为女性也有她的优势,在销售方面女性可能会放下一些多余的面子,想与客户说什么直接说,想要什么也能比较大胆地说出来,在初创阶段也需要女性的韧性。

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       如今,在大医改的背景下,金建韺的公司也对此做出了改变。2016年,迎合当时的形势,她们公司在短短八个多月的时间里上市了,随后两年因为市场寒凉不太活跃,但还是坚持了下来,并且根据现在的形势在模式上做了一些改变,从传统的买卖转入了服务模式,与医院一起做集约化采购。

       很多企业家都在感慨实体越来越难做,金建韺却反其道而行。谈及未来的规划,她说她们现在还是贸易型,正在并购一些小公司,强强联合,从贸易转换成实体行业。她一直信奉品牌,相信只要把品牌做好,未来一定是属于实体的。

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