鲍骏杰:将农牧业与金融业结合的创业者

 　　2013年，鲍骏杰从英国利兹大学硕士毕业，毕业后的他没有被金融行业的优厚待遇所吸引，毅然选择回到家乡投身畜牧产业，从一位海归金融硕士成为了一名畜牧生产管理者。

　　刚回国时，他对畜牧养殖行业可以说并不了解，为了更好的了解猪的生活特性以及生产流程，他深入公司养殖场各个生产部门进行轮岗学习，做好生产记录与总结，同时潜心学习动物营养、种猪繁育、生猪养殖、系统管理等畜牧生产管理知识。

　　在鲍骏杰推动的改革创新之下，浙江文华农牧有限公司确立了“公司+基地+农户”的生猪产业发展模式，2015年以来带动杭州市各类规模养殖场（户）106个，实现人均增收6.8万元。公司与养殖基地签订合作协议，向他们提供优质猪种、标准化饲料以及全程技术服务，并保证养殖基地的商品猪销售，从而提高了养殖户的技术水平以及生产效率，降低了养殖的养殖风险，起到了带动农民增收、促进农业增产的龙头示范作用。

　　在G20杭州峰会组织筹备期间，公司被指定为峰会农产品保供基地。自接到保供任务至峰会闭幕3个月的时间内，他时刻谨记国家交与的责任义务，根据峰会农产品的保障要求和标准，逐条对照并严格落实，与公司全体人员一起始终坚守在养殖场一线，最终圆满完成保供任务。

　　2016年，在发展绿色畜牧业的大环境下，他全面负责“浙江省试点（杭州市标杆）美丽生态牧场”的创建工作，实现了环境友好型的生猪绿色养殖模式。经过短短三个月的时间，原本的赶猪通道变成了富有江南特色的长廊，原来的空闲地块变成了园林景观和有机蔬菜种植区，养殖粪污实现了深度处理和综合利用。优环境、建设施、严制度，养殖场实现了蜕变，开拓了文华农牧的“美丽”之路。

　　鲍骏杰对待养猪有着独特见解，他将自己在利兹大学学到的金融知识与现在的养猪产业相结合，走了一条与众不同的创业道路。