据新华社报道，7月30日，阿里脱贫基金向社会交出2019年上半年脱贫成绩单，贫困县土货在阿里平台上销售同比增长达80%，直播卖货成为重要推手。
阿里脱贫，有电商下沉的商业诉求，但不是简单的“电商下沉”。2017年12月1日，阿里宣布成立脱贫基金，未来5年在生态、电商、教育、女性、健康五大领域投入100亿参与脱贫攻坚。电商，只是此中的一块，是电商扶贫不可或缺的优势与载体。这是没有“功利”诉求的“纯扶贫”，也是区别于电商抢占农村市场、顺带贴上扶贫标签，所最为难能可贵之处。
先解决社会问题、解决社会群体的生活生存问题，再讲电商为商的问题，这是阿里从小到大、一路走向成功的公开“秘诀”。阿里脱贫，同样抱持的是“公益的心态，商业的手法”。所不同的是，阿里脱贫基金会主要成员，都是各管一方的合伙人。五大领域，阿里旗下每家独立公司总裁都认领一块，人人都要考核KPI，并且接受全社会的监督。
这是把脱贫难题揽在肩上、自我发难的一道攻坚命题。阿里在电商领域，攻下过无数难题，但没有一道有这么综合性的高难度。撒钱，阿里再多也是杯水车薪。但阿里有平台、有创造性思维与路径，更有责任担当的信心。也因此，阿里脱贫基金成立之初，打的就是一场多维度脱贫攻坚的硬仗。
半年报显示，在绿色可持续发展上，创造现代人类新奇迹的蚂蚁森林，已经有1亿棵真树种植在中国西北部广大的荒漠地区，33万人次农民由此增加了5000万元收入；在金融可持续发展方面，贫困县220万农民通过网商银行获得了超过1600亿元贷款；在教育脱贫方面，影响了8万名乡村教师和100万农村孩子的马云乡村教育计划，让人们对于乡村教育与摆脱贫穷的关系有了重新反思与诠释；在兜底保障上，450万人次建档立卡贫困户获得了顶梁柱保险，51万名女性贫困户获得了保障。
当然最令人感怀的还是把致富当成脱贫的终极目标。这便是阿里在脱贫攻坚过程中始终坚持的授人以渔的乡村振兴战略。这一点，从阿里脱贫基金半年报中，可以找到答案。
半年报显示，在推动贫困地区可持续发展上，已有242个国家级贫困县接入了阿里兴农扶贫业务，相当于每3个国家级贫困县，就有1个通过淘宝天猫，将“土味山货”变成了“网红尖货”。而贫困县土产今年上半年淘宝总销量同比增长80%的背后，从数以百万规模的农民个体、到50多个县长亲自“献身”直播吆喝，催生了一批脱贫致富的“新网红”，也催生了贫困地区大批量的“网红尖货”。
脱贫攻坚，平台“搭台”，贫困农户与政府官员“唱戏”，加上阿里派出到甘肃、贵州、湖南、山西等地助力贫困县冲刺脱贫摘帽的“特派员”长年驻地扎根，既倒逼了平台的技术升级，又为贫困地区人口找到了致富门路、提升了脱贫创富思维。可见阿里脱贫模式，其实走的是致富模式。这是最有价值的宝贵经验。
精准扶贫，除了钱财物的精准到位，同样需要路径与生态构建的精准发力。让贫困地区在技术赋能之下形成自造血功能，让贫困人口看到更加致富的路径与光明的未来，扶贫先扶的“志”与“智”，都在乡村振兴的健康生态中呈现出来了。由此可见，脱贫路千万条，走对了关键路径，由脱贫路直奔致富路，并非人们所想象的那样千难万难。
来源：中国网 | 撰稿：刘雪松 | 责编：俞舒珺 审核：张渊
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