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潮评社 | 拼多多新品牌计划 “中小微”能否杀出“独角兽”

中国网 · 陈如是 | 发布时间2019-07-01 08:40:51

　　拼多多半年前正式启动的“新品牌计划”收获“红利”——以“飘丝”为代表的一批新锐品牌正通过拼多多平台的赋能而茁壮成长。这家位于江苏扬州的纸品企业，2016年8月入驻拼多多时还只是一家挣扎在生存线上的代工厂，店铺入驻最初每天只有一两百单销量，今年销售规模预计将达到3.5亿元，成为名副其实的新锐一线品牌。

　　拼多多“新品牌计划”虽然正式启动只有7个多月，但孵化模式投入已久。其基本原理是，平台作为上游产业的服务商，通过大数据联通并指导生产、扶持优质产能、推动制造业升级，实现精准的规模化生产与规模销售。当初设置的“小目标”是，3年内优先完成1000家中小微制造企业的品牌孵化工作。

　　而实际上，“新品牌计划”实施的头7个月，拼多多累计收到超过6000家企业递交的申请，近500家企业和品牌方参与了试点，目前正式成员达62家。而且拼多多在扶持中小微企业做成“准独角兽”的“新品牌计划”中，持开放包容姿势。像“飘丝”一样同为拼多多“新品牌计划”所孵化出的品牌和产品，同样可以在其他电商平台和线下渠道销售。包括“东菱”在内的品牌，已经成为其他电商平台类目中的Top1系列。

　　放眼国内，像“飘丝”一样处在生存线上苦苦挣扎的中小微企业、代工厂，比比皆是。尤其长三角、珠三角等地区作为中国优势产业带，在全球经济大背景下、在国外关税的门槛设计上，因为中小微制造企业相对脆弱的资本、规模、科技等实力地位，使得整个企业处于飘摇不定的状态，自主品牌难以出位，与国外一线品牌难以竞争抗衡。

　　拼多多“新品牌计划”，其实就是冲着这个社会经济发展的痛点与难点应运而生的。“新品牌计划”解决了企业增长性上的两大难题，一是让消费者的意志来决定新品研发和投产方向，极大降低了研发投入的不确定性。二是用稳定的需求推动企业的高成长性。它不是单向赋能，也不只是双向赋能，而是全方位赋能。让中小微企业生存、品牌浮出水面，与拼多多的成长性紧密关联，成为共同成长的“命运共同体”，因而让很多中小微企业既心动、又行动，纷纷加盟“新品牌计划”，与拼多多一起放手一拼，携手一搏。

　　事实证明，谁解决了市场与中小微制造企业的供给侧问题，谁就能为数以千万计的中小微企业在生存线与死亡线上实实在在地托上最为关键的一把，谁就能在平台规模与平台经济中杀出一条新路径，谁就能在这条新路径上产生加速度。推动中小微制造企业向中国制造、中国品牌的升级与转变，推动它们由中国速度向中国质量转变，这条路，还很漫长，还很艰巨。而作为电商平台，新电台拼多多将它担当起来，显然不是为寻找简单的差异化，而是迎难而上，视为使命。

　　路途虽漫长，却已是繁花似锦。正所谓有心开花花不发，无心插柳柳成荫。拼多多在中小微制造企业的生存与品牌成就的路上多担当了一把，多扶持了一把，便结出了飘丝、东菱等等企业与品牌一飞冲天的全新果实。企业与平台，都实现了杀出重围的发展气势。此中有情怀，此中有担当，此中有创新。

来源：中国网 | 撰稿：陈如是 | 责编：俞舒珺审核：张渊

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