主题教育开展以来，泰恒投资根据中央、省市委的决策部署和集团党委的工作要求 ，坚决扛牢政治责任，全面准确把握目标任务，紧紧围绕“六个聚焦”“六个做到”，精心谋划部署，全力推进落实，用主题教育生动实践推动中心工作上台阶、建新功。

　　聚焦党性领航 组织谋划做到“高要求、高质量”

　　切实加强组织领导，健全完善运行机制，统筹运用各方面资源，推动主题教育扎实推进。第一时间成立主题教育领导小组，并下设办公室主抓具体落实工作。主题教育办公室多次召开专题会议，细化分解工作任务，落实泰恒投资特色主题教育工作计划清单。

　　聚焦思想引领 理论学习做到“有热度、有温度”

　　第一议题跟进学。严格落实“第一议题”制度，以第一议题的形式扎实开展相关主题活动。党建联建组队学。开展“党建+投•研”走进投资企业主题活动，与顺网科技开展主题教育联动、学习成果共享的连学共建。创新机制全员学。创新建立“日学、周讲、月议”主题教育学习机制，组织开展党小组集中学习18次，夜学会7次，党员轮流研讲14次，迅速掀起主题教育学习热潮。红色研学沉浸学。与杭州银行科技支行、联合银行宝善支行共同参观义桥革命纪念馆，现场聆听老党员讲党课，推动主题教育入脑入心、见行见效。

　　聚焦急难愁盼 调查研究做到“接地气、冒热气”

　　聚焦影响企业高质量发展和员工普遍关切的问题，重点围绕薪酬考核、留人举措、风控合规体系建设三个课题开展调查研究。泰恒投资董事长、总经理汤超带队走访了一批省市国有、民营优秀投资机构开展调研。同时重点对典型企业富浙股权运用案例解剖式调研法，邀请集团党委委员、财务总监袁渊和集团财务部开展二次调研，为统筹谋划推动集团考核体系优化提供借鉴思路。召开主题教育调研成果讨论交流会，聚焦本次调研成果落实，就调研情况、发现问题、提出对策，群策群力，推动调研成果落地。

　　聚焦责任担当 推动发展做到“贴实际、求实效”

　　将主题教育融入到企业发展的大局中，奋发有为推动各项工作高效落实。持续发挥“党建+投•研”的作用，紧紧围绕千亿基金和五大产业生态圈，共提报项目73个，完成集团立项12个，PE基金立项15个，投决过会9个，投出项目8个，深度布局半导体、新材料、智能物流三大领域。聚焦攻坚克难，开展“克难攻坚先锋号”专项行动。公司经营层、各部门负责人、党员骨干，结合公司发展的重点、难点、痛点和上半年工作的短板，主动领办克难攻坚任务。积极响应集团“红色领航 奉献亚运”主题活动号召，先后与杭州银行、联合银行开展“趣迎亚运会，青春正飞Young”为主题活动、参观杭州亚运会博物馆、迎亚运主题志愿服务等，全面助力营造全民参与、助力亚运的浓厚氛围。

　　聚焦问题导向 检视整改做到“刀刃向内、靶向治疗”

　　坚持边学、边查、边改，聚焦干部员工“急难愁盼”问题，坚持“刀刃向内、靶向治疗”。通过广泛开展班子、支部委员、党员谈心谈话、员工座谈，广泛征求意见，对照上级要求和基层所盼，确定5个具体问题，制定整改措11项。公司全体党员严格对照主题教育的各项要求，围绕理论学习、政治素养、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律六个方面，深刻查摆自身问题，剖析原因并制定个人整改举措，为公司干部员工队伍鼓足干劲、强化作风、冲刺年度目标任务提供了坚强的保障。

　　聚焦长效常治 建章立制做到“当下改、长久立”

　　在立足长效中健全制度体系。坚持当下改与长久立相结合，围绕内外部审计检查反馈问题、主题教育查摆问题和集团公司下发的新制度，对公司所有的制度框架进行逐一梳理，逐条对照，拟修订制度31个；制定制度2个，全面扎紧扎牢制度框架，推动主题教育成果长效化、常态化。

来源：中国网    | 撰稿：通讯员 曹玲玲    | 责编：李斌    审核：张渊

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